Fable d’acheteurs publics confinés : l’inquiet et le serein

"Mobilité et stabilité ne sont pas antinomiques : un cycliste n'est stable sur sa bicyclette qu'en avançant" • Jacques Chirac

L’acheteur public doit-il être agile ou casse-cou ? Se résoudre à devoir choisir entre anticiper la parole du juge et « innover en permanence » ?

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	Pas d’offre au meilleur rapport qualité/prix avec des critères sur les moyens et la méthodologie ?
	Faut-il faire plus de place aux moyens, à la méthodologie, et à la compréhension du projet par les soumissionnaires pour un achat public efficace et efficient ?

	L’interruption définitive de bons de commande est–elle une résiliation irrégulière ?
	La cessation définitive d'émission de bons de commande ne s'analyse pas comme une résiliation du marché irrégulière.

	Conversation (presque fictive) entre acheteurs : "être au maximum facilitateur"
	« Alors maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? », « Tu penses que l’on peut encore faire plus vite, plus simple ? » Alain Bénard, président de l’Association des acheteurs publics, résume ces questionnements qui interpellent les acheteurs publics.

	Le groupement de commandes : Qui ? Quoi ? Comment ?
	Le chemin n’est pas précisément balisé par la réglementation pour constituer un groupement de commandes et exécuter les marchés qui en découlent. Des règles peu nombreuses qui laissent l’acheteur devant des choix.

	[Interview] Mais pourquoi est-ce si difficile d’évaluer la rentabilité d'une concession ?
	« Les concessionnaires appliquent sur les données réelles un coefficient dit "de lissage" qui permet de lisser les comptes sur la totalité du contrat… et considéré par les entreprises comme relevant du secret des affaires ».

Gestionnaire Marchés Publics (h/f) Lannion Trégor Communauté

Acheteur public (h/f) Département Creuse

Rédacteur marchés publics (h/f) Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis

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