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Spaser Nice Côte d’Azur : ne ratez pas la saison 2
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Élaborée en interne et en mode projet par une petite équipe, sans aide extérieure ni AMO, la deuxième saison du Spaser azuréen est particulièrement innovante puisque, entre autres, 80 % des 32 indicateurs retenus seront automatisés. Mais ce n’est pas la seule particularité du nouveau schéma, comme nous l’explique Benoît Ferry, responsable du groupe achat public durable au sein de la direction de la commande publique de la métropole Nice Côte d’Azur.
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Préférence locale et considérations sociales : le marché d’insertion, un dispositif deux-en-un
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Le "marché d’insertion professionnelle" est un des dispositifs permettant de valoriser des considérations sociales dans la commande publique. Méconnu, il trouve difficilement sa place entre la clause sociale et le marché réservé. Il a même disparu des textes. Pourtant, toujours possible, il présente de nombreux avantages et la préférence locale est un élément essentiel de ce marché…
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[Interview] Gabriel Bouscarain : « Acheter différemment, c’est un engagement fort ! »
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« Est-ce qu'on veut faire de l’achat responsable ? Est-ce qu’on veut faire bouger les lignes, innover et avancer ? Ou est-ce qu’on se cantonne à ce qu’on sait faire : de la procédure, et non pas de la stratégie d’achats ? » Gabriel Bouscarain, directeur général adjoint au Pays de l'Or Agglomération et président du club stratégie achat de l’Hérault, est à l’origine du programme CESAR qu’il a incubé auprès de la CCI.
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